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文化活动

          在2025“成本年”的战略指引下,公司以“滚雪球”的韧劲持续推进降本增效工作。公司成功开展了2025年“降耗增效·我在行动”第二届摄影大赛活动及“金点子”有奖征集活动,并于11月5日举行了隆重的颁奖仪式。这两项活动展现了向隆人将战略目标转化为实际行动的丰硕成果。

镜头下的降本实践

          镜头之下,是向隆人行动的力量。本次展出的优秀作品,源自我们身边,记录着我们自己创造的闪光时刻——

          这里有 “节能先锋” 对设备工艺的细微改进,有 “创新瞬间” 里金点子落地时的专注面庞,也有 “绿色光影” 中厂区与自然和谐共生的美好图景。每一张照片,都是一个降本故事;每一个瞬间,都凝聚着一份增效力量。

          这些光影定格的真情实景,让我们清晰地看到,“滚雪球”的战略正通过我们的双手变为现实。它闪耀在岗位的方寸之间,汇聚成公司前行磅礴动力。

智慧中的增效成果

         在向隆,我们每个人都是价值的创造者。2025“成本年”,不仅是公司的主题年,更是我们共同的行动篇章。在本次征集到的众多“金点子”中,既有对生产工艺“小切口”的精准改进,也有对流程效率“大场景”的系统优化;既有技术层面的大胆革新,也有日常办公中的点滴节约。 这些源自一线、凝聚智慧的宝贵建议,正通过我们每个人的双手,从纸面的构想加速转化为现实的成效,共同推动“降本增效、提质强基”从理念走向现实。

         一、提效率,增动能

         “流程再造”加速流转:总经办推动建立多部门协同判定机制,显著提升呆滞品处理效率,减少资源浪费。

        “一个流”减少浪费:制造部将单件组装与总装压钣金连线,消除了产品上下架的搬运浪费。

         二、强质量,固根基

        “智能防错”守住底线:质量部对卡簧实施颜色管理,为铆压工序增加挡料气缸,从根源杜绝了混料与错装风险。

        “根因分析”精准发力:总经办引入AI工具辅助分析,帮助团队深挖问题根源,让改善措施更有效。

         三、小改造,大收益

        “闲置设备”焕发新生:制造部同事优化十一线布局,实现全自动连线生产,大幅提升人均产出。

        “工艺优化”实现双赢:技术部将“旋锻+摩擦焊”改为“温锻”,将“喷砂磷化”优化为“喷砂喷塑”,在提升质量的同时实现源头降本。

         四、点滴省,聚成河

        “举手之劳”汇聚洪流:信息化部推动双面打印、废纸再利用、采购货比三家;技术部倡导 “人走电断”、无纸化办公……这些好习惯让节约成为企业文化。

           希望这些“金点子”能激发更多人的灵感。让我们以榜样为镜,继续携手,将智慧的涓涓细流,汇聚成推动向隆破浪前行的磅礴江海。

荣耀时刻的奋进力量

         在颁奖仪式上,公司副总经理熊伟和技术部经理吴晓勇对获奖员工进行集中表彰:

         摄影大赛评选出“最佳实践奖”3名、“优胜奖”3名。

     “金点子”有奖征集活动颁发“一等奖”1名、“二等奖”3名、“三等奖”6名,以及若干“参与奖”。

         在此,我们向所有获奖同事表示衷心的祝贺与感谢!

持续深化的改善之路

         从镜头下的瞬间到岗位上的实践,从个人的灵感到团队的智慧,向隆人正以实际行动诠释“滚雪球”战略的深刻内涵。让我们继续携手,用每一个改进积蓄力量,用每一次创新突破极限,共同推动向隆在高质量发展的道路上稳健前行!