6月20日，2024年第一季快赢项目第一次发布会在创意工夫厅举行，公司副总经理熊伟、罗勇以及各项目组成员出席。本次会议旨在让各部门的关键流程落地，通过培训的形式让员工深入理解和学习工作中的流程，提高工作与沟通的效率。
2024年第一季快赢项目共分为两次会议，第一次会议为流程落地培训，第二次会议为流程成果的展示。八组成员在经过前期的流程建设与发布、编制课件、课程试讲、课件修改、教材评分后，分别从各流程的关键点、注意点、变化点出发，不仅包含了流程的基本知识和步骤，还融入了实际案例和操作视频，让参训者明白在实际工作中如何实施的方法以及整体的工作流程。汇报后，由陆教授从讲授准确顺畅、时间把控合理、氛围调节调动三方面来点评，为后续课程的进一步优化提供了有效的建议。
在本次会议中我们还进行了流程培训师方案的发布，后续我们将选拔一支积极主动、具备专业授课能力、能有效推动流程落地的兼职流程培训师队伍，并积累流程知识，形成优秀教材，实现流程知识的传承和复制。
通过本次会议，不仅有助于公司不断优化流程，提升整体运营效率和竞争力，更能够打破部门壁垒，提升整体团队的凝聚力和战斗力。
高山阔海，勇者为先，相信在全体成员的共同努力下，公司将不断取得新的突破和进展，为公司的发展注入新的活力。
