近日，向隆2025年第二季度流程快赢项目成果发布会在二厂行政楼B206成功举行。本次发布会以“聚焦流程提效，驱动业务创新”为主题，集中展示了各部門在流程优化方面的阶段性成果，体现了向隆持续推动效率文化与业务实效深度融合的发展理念。
活动概览：共绘流程优化新蓝图
本次发布会汇集了制造部、信息化部、销售部、财务部、质量部、物流部、技术部、设备课、企管部等部门的精英团队，旨在通过成果展示与经验分享，塑造全员流程意识，夯实企业高效运营的基础。
活动秉承“聚焦痛点、轻量优化、长效提效”的核心理念，通过严谨的评委点评机制和激烈的团队角逐，充分展现了各团队在流程优化上的深入思考与突破创新。
成果巡礼：流程提效驱动全方位业务创新
本次发布会汇聚了九个来自不同部门的流程项目，每个项目都体现了团队在流程优化上的创新思维和实践成果：
1.制造部《总装上线不良快速反应流程》：建立极速响应机制，显著提升产线异常问题处理效率，为生产顺畅运行提供有力保障。
2.信息化部《信息安全改善流程（渗透测试）》：引入专业力量，构建主动式安全防御体系，为公司数字资产的稳健运行筑牢防线。
3.销售部《客户满意度管理流程》：优化客户反馈闭环，实现客户声音的高效收集与精准转化，大幅提升了客户满意度和流程效率、效果。
4.财务部《智能财税软件下的发票审核与归档流程》：借助智能化工具，实现发票处理效率飞跃与无纸化办公，迈向更精益的财务运营。5.质量部《连接环混料问题改进》：通过防错技术与管理创新，在特定品类上实现了质量问题的根本性消除。
6.企管部《新员工入职管理流程》：打造更顺畅的入职体验，提升新员工融入速度与岗位匹配度。
7.物流部《半成品呆滞消化处置》：建立高效跨部门协同机制，提高了流程效率，实现了呆滞库存的有效管理。
8.技术部《样件制造管理流程》：打通样件制造关键环节，大幅缩短交付周期，为公司快速响应市场需求提供有力支持。
9.设备课《梅雨和高温天气的设备维护》：构建针对季节性气候的预防性维护体系，为生产设备稳定运行提供坚实保障。
现场聚焦：在思辨与碰撞中深化理念
各项目汇报人充分准备，在有限时间内清晰阐述流程优化的思路、历程与价值，逻辑严密的数据分析和实实在在的成效改善赢得了现场阵阵掌声。
专业点评，指引方向
评委点评环节同样精彩纷呈。评委们从项目创新性、实施效果、推广价值等多个维度进行专业评判，点评一针见血又充满建设性，不仅肯定了各团队的付出，更为后续持续优化指明方向。
知识互动，全员参与
紧张刺激的流程知识互动测试环节将现场气氛推向高潮。这一环节巧妙地将专业知识与趣味竞赛相结合，在寓教于乐中加深了全员对流程管理的理解与掌握。
荣誉时刻：激励前行，共创未来
经过激烈角逐和严格评审，最终获奖团队荣耀榜单如下：
冠军团队：质量部《连接环混料问题改进》
亚军团队：销售部《客户满意度管理流程》
季军团队：企管部《新员工入职管理流程》
颁奖仪式上，获奖团队代表满怀喜悦上台领奖，现场热烈的掌声是对优秀团队努力付出的最好肯定，也激励着所有同仁在流程优化的道路上继续探索前行。
展望未来：让流程优化成为组织本能
本次流程快赢项目成果发布会不仅是一次成果展示，更是向隆公司流程管理文化建设的重要里程碑。它标志着流程优化已从专项活动深化为常态机制，从管理要求内化为业务本能。
未来，向隆将继续坚定不移地推行 “聚焦流程提效，驱动业务创新” 的流程管理理念，鼓励更多部门与员工立足本职、洞察痛点、大胆优化，通过持续的管理创新推动业务高质量发展，为公司的可持续发展注入源源不断的动力。
