一年岁晚，日月如流，12月9日下午，向隆“2023年第四季度快赢项目培训落地发布会”在创意功夫报告厅顺利召开，来自公司快赢项目全体成员参加发布会。
发布会由快赢项目组成员代表上台汇报各自的培训流程，他们分别从费用报销、质量管理、车辆管理、物流管理等不同内容出发，详细讲解了各自流程的整体过程以及关键点、注意点、变化点等内容。本次发布会的汇报人通过前期充分的准备、进行了试讲，有的增加了实际工作中案例材料的列举，有的进一步提炼出了重难点，有的输出了讲解视频，各种不同的方式不仅充实了培训资料，也提高了培训的生动性和感染力，使培训效果得到了与会学员们的认可。
每位培训汇报结束后，公司特邀陆教授逐一对汇报人的培训能力进行点评，深入浅出地提出专业建议，指导提升汇报人的讲授能力、时间把控能力和氛围调节能力等，帮助培训者掌握灵活多样的培训方法和技巧，提高快赢项目培训的效果和受训者的满意度。
在对培训内容进行现场测试后，由流程文化办刘成亮经理对本次发布会进行总结，并简明扼要地说明了明年的流程工作计划。他表示：为提升流程建设的有效性，防止为了做流程而做流程，2024年流程建设阶段的划分将进行优化，原来的流程OA发布为100%达成调整为流程培训落地才为100%达成。
同时他说：今年已完成建设的流程将在明年全部清零，并且需要对原有的流程重新优化更新，重新发布和培训执行。通过今年四个季度的快赢项目，大家共同完成了流程建设到流程执行整个的步骤和流程，希望一起做好明年的流程建设计划，使明年上半年OA审批流达到全覆盖。12月23日我们将邀请流程专家范老师来为我们做流程培训，并且总结今年的年度流程工作，为2023年快赢项目的结束划上圆满的句号。
流程管理是企业管理中不可或缺的一部分，它能够让流程中的每一个人都按照角色定位开展工作，消除工作过程中的冗余环节，减少重复工作，使工作和沟通更加顺畅、高效和可控。有志者，事竟成，2024年的流程之路即将开启，我们将迈着坚定的步伐继续奋勇前行。
