风雨砥砺，岁月如歌。2023年我们通过四期快赢项目的开展取得了丰硕的成果，12月23日下午，公司流程文化办在创意工夫厅召开了2023年度总结大会，公司副总经理熊伟、罗勇以及快赢项目全体成员出席了本次大会。
首先由公司外聘的流程专家范老师为与会成员开展了《如何让流程更好地支撑我们的工作开展》的专题讲座,他结合理论和实际案例告诉我们流程能够实现什么、怎么做流程以及有效落地的方法。通过本次培训让大家更进一步地了解到了流程管理在公司合规化、标准化、专业化方面发挥的重要作用。
接下来各项目组代表陆续上台发布总结，他们围绕着2023年的流程数据，从实际出发分析各组别2023年流程快赢项目推进的得与失，并阐述了流程改进与优化的措施及方法，为2024年流程管理工作的优化与推进打下坚实的基础。
之后由熊伟副总就本次大会进行了裁示，他对项目参与部门在流程建设中所付出的努力给予了表扬与肯定，也对本年度流程文化办在流程推进过程中所做出的贡献给予高度的评价，流程建设的效果也在我公司逐渐显现。熊总在讲话中表示公司在发展过程中已经逐步形成了一套具有向隆特色的制度与流程，我们每个人都是自己岗位和部门的流程负责人，要以发展的眼光持续推进流程建设，一如既往把公司流程工作坚持下去。
紧接着进入激动人心的表彰环节，本次大会主要表彰的是在第四季快赢项目中各项成绩突出的团队与个人，也感谢他们在公司流程管理和优化中付出的努力。同时，还对17位2023年初级流程管理师进行了授予仪式，表扬他们在部门流程建设过程中做出的贡献，也希望他们在今后的流程管理工作中能朝着更高的目标前进。
让我们一起来看看他们的风采吧！
2023年度优秀流程团队
企管部
优秀落地培训流程
一等奖：质量部新项目量产转移流程
二等奖：企管部行政车辆管理流程
三等奖：技术部设计变更管理流程和物流部自动线排产流程
2023年初级流程管理师
会议最后流程文化办刘成亮经理介绍了2024年在流程建设方面的工作规划。并对各部门流程推进及优化提出了两点期望：一是希望各部门提供人岗角权流相应的知识，助力实现人岗角权流的一致性。二是为了让流程有用，收集最佳实践，希望各部门总结经验，整理并形成流程知识培训资料，并提供关于新人入职和问题解决场景的流程知识资料，使新员工入职就能学习自己岗位的相关流程内容，实现快速上岗。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2023年流程建设的顺利推进来源于全体向隆人的努力与付出，这对向隆来说是里程碑式的意义。在更具挑战性的2024年，我们将继续坚定地走流程建设道路，让流程实践知识与经验应用到实际工作中去，不管前方的路有多么崎岖，我们都将用努力与汗水、智慧与真诚，披荆斩棘，砺行致远，实现公司的稳固发展。
