为增强组织协作效率，优化业务流程和工作方式，7月28日下午流程文化办在公司创意功夫会议室成功举办了“2023年第二季度快赢项目成果发布会”。本次会议由公司副总经理罗勇及各部门管理人员共同出席。
会议伊始，首先进行现场流程建设知识测试，通过测试评估员工的流程知识水平，识别流程中可能存在的改进机会。
接下来由各组快赢项目团队发布成果，各团队经过前期的紧密合作和不断创新，成功取得了显著的成果。各团队负责人在汇报中简明扼要地向大家展示了流程的目标、当前状态、改进措施和成果等信息，同时由各部门管理人员组成的评委会也对流程进行了全面的评估和反馈，从目标达成度、效率和成果、可行性和可持续性等多方面进行了详细细致的点评，帮助其识别问题、优化资源、促进持续改进。
期间，在企业文化宣贯环节中，所有与会人员再次共同学习了向隆的企业文化，铿锵有力地诵读了向隆的使命、愿景、价值观、向隆精神以及文化内涵、向隆员工的《六提倡六反对》原则，进一步加强了对向隆企业文化的理解和认同，促进团队的协作、信任和归属。
在完成企业文化宣贯后，由流程文化办刘成亮经理发布第三季度快赢项目方案，他表示：“为了提高对流程的学习和理解，第三季度快赢项目将通过“订单生产游戏”的方式开展，希望大家在实施过程中能够有更多的收获，把流程深刻地理解，能解决实际问题。 ”
会议最后，在公布了“第二季快赢项目的发布会”的获奖团队之后，公司领导对获奖团队负责人进行颁奖并合影留念。
行至半山不止步，船到中流当奋楫。快赢项目的持续开展促进了向隆的持续改进和稳健发展。回首过去，我们满怀豪情；展望未来，我们重任在肩，梦想还需我们披荆斩棘、乘风破浪。2023年的征程让我们用热忱和坚韧、真诚与执着、勤奋与质朴、真情与汗水，谱写属于我们“成为主流汽车品牌的战略合作伙伴”愿景的宏伟篇章！
