为聚焦流程痛点，推动组织工作提能增效，向隆2023年第一季快赢项目成果发布会在公司创意功夫会议室隆重举行。本次发布会由流程文化办牵头，公司总经理曾云坤及各部门管理人员共同参加了此次会议。
本次入围的8个快赢项目涵盖了安全、生产、质量、增效等各个方面。在完成了现场流程建设知识测试环节后，第一季快赢项目成果发布会正式开始！
完成流程建设知识测试中
发布会上由各部门管理人员组成的评委会，从快赢项目的实践性、创新性、经济效益及推广价值等方面对各项发布的成果进行了现场点评和打分。同时，各项目所在部门负责人逐一对所在部门快赢项目的建设成果从实施背景、成果内涵、主要做法到实施效果等方面向大家做了细致认真的讲解。汇报中，他们结合快赢项目立项所设立的目标，介绍了他们所开展的针对性优化措施，并以最直观的数据让评委们有效开展评审，验收快赢项目成果。
企管部汇报人汇报中
信息化部汇报人汇报中
认真评审中
快赢项目成果发布后，流程文化办严圳艳在会上发布了流程管理师认证规则。在严圳艳从容不迫的话语中，让我们逐渐对流程管理师的认证规则更加清晰明了，对于将来的流程建设更是添了一份自信和期待！
发布流程管理师认证规则
发布流程管理师认证规则结束，就迎来了“向隆最美瞬间”摄影大赛及“第一季快赢项目发布会”颁奖仪式。首先公布的是“向隆最美瞬间”摄影大赛的获奖者，他们用照片的形式记录下了向隆人“奋斗、创新、共赢”的最美瞬间。接下来公布了“第一季快赢项目的发布会”的获奖团队，公司领导对获奖团队负责人进行颁奖并合影留念。
“向隆最美瞬间”获奖者合影留念
“2023年第一季快赢项目成果发布会”获奖团队负责人合影留念
最后，曾总对本次活动进行总结。他首先结合本次快赢项目成果发布案例，分析了公司在流程建设中存在的问题，着重强调了流程建设的必要性，指出：我们的流程建设还有很大的提升空间，我们搭建流程管理体系、加强流程改善是一个长期的持续改进过程，目的是为了消除流程建设中的不合理、不顺畅和不适时的部分，提高工作效率，提升产品和服务的质量以及客户的满意度，从而使公司获得更大的收益。
“没有最好，只有更好”，在讲话中曾总谈到：公司在不断发展，管理越来越精细化，生产工作对流程的需求必然也相应地在随之发生改变，流程改善问题是企业需要优先考虑解决的问题。为此，作为一个管理者如果想把企业的工作效率提上去，应该把优化流程作为一件重要的事情来抓，把自己变成专家，按照流程形成工作方法，不断提升工作效率。公司也将通过三年时间的流程建设，把持续优化日常化、平常化，向管理要效率，唯有把细化工作落到实处，管理工作才能更加高质、高效，产出一加一大于二的效果。
曾总希望每一位参与快赢项目的管理人员都要把自己变成专家，通过流程管理师的认证，把管理工作做的更完美、更完善、更有成效。
本次会议的成功召开，使广大员工进一步认识到了流程改善的重要性，调动了广大员工参与流程建设的积极性，接下来公司流程文化办会继续协同各部门开展流程改善这项长期工作，通过业务流程优化，创新适合公司快速发展需要的管理机制，不断提高公司的整体运行效率和效益，与时俱进，共同开创公司发展的新局面。
曾云坤总经理发表讲话
